A szervezetfejlesztés nem egy gyors megoldás vagy egyetlen tréning – hanem egy átfogó, tudatos folyamat, amelynek célja, hogy a vállalat egésze hatékonyabban, rugalmasabban és eredményesebben működjön. A folyamatosan változó piaci környezetben azok a szervezetek tudnak hosszú távon fennmaradni és növekedni, amelyek hajlandók reflektálni saját működésükre, és készek fejlődni – nemcsak egyénileg, hanem rendszerszinten.
Mit jelent a szervezetfejlesztés?
A szervezetfejlesztés (OD – Organizational Development) egy olyan folyamat, amely különböző módszerek és eszközök segítségével javítja a szervezet működését, kultúráját és struktúráját. Célja, hogy a szervezet alkalmazkodóképesebb, tanulékonyabb és tudatosabb legyen – vagyis ne csak túléljen, hanem fejlődjön is.
Leggyakoribb fejlesztési fókuszok:
-
Vezetői működés fejlesztése
-
Kommunikáció és együttműködés javítása
-
Szervezeti struktúra átalakítása
-
Változásmenedzsment támogatása
-
Kultúraépítés és értékek tudatosítása
Mikor van szükség szervezetfejlesztésre?
-
Amikor nő a belső feszültség vagy a fluktuáció
-
Amikor a stratégiai célok nem találkoznak a napi működéssel
-
Amikor a csapatok között megszűnik a gördülékeny együttműködés
-
Amikor változás (például növekedés, átszervezés, új piacra lépés) előtt áll a vállalat
-
Amikor a vezetők nem egységesen kommunikálnak és irányítanak
Hogyan zajlik egy szervezetfejlesztési folyamat?
-
Helyzetfeltárás:
Interjúk, workshopok, kérdőívek segítségével megismerjük a szervezet működését, kihívásait és lehetőségeit. -
Diagnózis:
Az adatok elemzése alapján kirajzolódnak a fejlesztendő területek – legyen szó struktúráról, kultúráról vagy kommunikációról. -
Beavatkozás tervezése:
A célokhoz illeszkedő, testreszabott programokat alakítunk ki – tréningek, workshopok, coaching, teamcoaching, vezetői fejlesztés formájában. -
Megvalósítás és utánkövetés:
A változás végigkísérése, visszamérése és finomhangolása a folyamat szerves része.
Miért éri meg a szervezetfejlesztés?
-
Nő a munkavállalói elkötelezettség és motiváció
-
Fejlődik a vezetői működés
-
Csökken a belső súrlódás és konfliktus
-
Javul a szervezeti hatékonyság
-
Erősödik a tanulási kultúra és az innovációs képesség
A szervezetfejlesztés befektetés a jövőbe – mégpedig a legértékesebb területre: az emberekre és a közös működésükre. Nem csupán egy-egy probléma tüneti kezeléséről szól, hanem arról, hogy hogyan lehet egy szervezet tudatos, fejlődőképes és hosszú távon is sikeres. Azok a cégek, amelyek hajlandóak tükröt tartani maguk elé, és cselekedni a fejlődésért, mindig egy lépéssel a versenytársaik előtt járnak.